珍稀海洋生物保护区的创建者和守护人欧春晓

欧春晓简介广东雷州珍稀海洋生物国家级自然保护区管理局局长、法人代表,从年该管理机构创建至今,一直致力于该保护区的建设与管护工作,是全国“斯巴鲁野生动物保护奖”获得者,年获环保部等七部委授予“全国自然保护区工作先进个人”。5月22日,环境保护部、国土资源部、水利部、农业部、国家林业局、中国科学院、国家海洋局7部门在北京联合召开国际生物多样性日暨中国自然保护区发展60周年大会,主办方通报表扬了工作成绩突出的全国自然保护区集体和个人代表,广东雷州珍稀海洋生物国家级自然保护区被授予先进集体称号,这是全国唯一获此殊荣的海洋类保护区单位。广东雷州珍稀海洋生物国家级自然保护区局长欧春晓作为获奖省份代表赴会领奖。说起来,正是在欧春晓这个保护区创建者的带领下,广东雷州珍稀海洋生物国家级自然保护区才能打造成一个珍稀海洋生物的乐园,才能在国内的保护区管理工作中成绩突出,成为全国唯一被被授予先进集体称号的海洋类保护区单位。大珠母贝(白蝶贝)放生把保护区升为国家级“只有这样,才能让更多珍稀资源得到保护”广东雷州珍稀海洋生物国家级自然保护区坐落在雷州半岛西侧,总面积公顷,以珍稀海洋动物及其栖息地为主要保护对象,包括儒艮、中华白海豚、宽吻海豚、灰海豚、江豚、棱皮龟、绿海龟、玳瑁、大珠母贝、白氏文昌鱼等十多种国家一、二级重点保护动物,以及珊瑚礁、海藻床、红树林等重要生态系统。但实际上,该保护区原为“雷州白蝶贝省级自然保护区”,主要保护的仅为大珠母贝(即白蝶贝),始建于年,是广东省划建最早的保护区之一。年,欧春晓从雷州市海洋与渔业局副局长的岗位上调任该保护区的负责人,在一穷二白的情况下一肩挑起建设和管理保护区的重任。万事开头难,年底,他开始筹办和组建省级保护区管理处,当了好几个月的“光杆司令”,却完成了搭建管理机构、组织选划管理基地的艰巨任务,并物色逐步和筛选管理人员。一年后,他就初步建立起一支素质较高的管理队伍(其管理人员基本为大学学历以上),并因此促使保护区的管理较快步入轨道。年,细心的欧春晓发现保护区其实不止白蝶贝一个保护物种,还有海豚、江豚、珊瑚礁、海藻床等许多珍稀资源,其资源具有完整的生态链环境,于是便萌生了一个大胆的想法:推动保护区由省级晋升为国家级,让更多的珍稀资源环境得到更好的保护。随后,他为此目标四处奔走、筹集资金,于~年组织考察团队及有关专家对保护区进行一次全面、系统的综合科学考察和总体规划。现在回想起那段科考规划的岁月和晋升国家级保护区之路,欧春晓总是神采飞扬,脸上写满了经历艰辛之后的骄傲和欣慰:“当时管理处刚建起来,管理经费都很缺乏,我对单位人员明确提出来,大家一定要勒紧裤带过日子,集中财力、物力和精力完成科考规划。那时浩浩荡荡三、四十人的科考队伍,包括专家教授、考察组员、摄影组和我们的人,就挤在养殖场那几间加起来不足一百方的小房子里,白天常常天没亮就出去搞野外调查,晚上回来整理标本、数据资料和探讨科考规划工作,几乎谁都没睡过好觉。”就是在这样的艰苦条件下,大家圆满地完成了保护区的首次综合科考规划。科考结果最终印证了欧春晓对保护区的观察和想法。年,在经历了一系列的努力之后,保护区终于获得国务院批准顺利晋升为国家级,这大大地提高了保护区的格局和地位。大珠母贝增殖放流加强执法管护“可能没几个跟我们一样经常夜里赤脚涉水登艇的执法队伍”接管保护区不久,欧春晓就深刻认识到保护区的资源环境是保护区发展之根本,用他的话说:“如果资源都没了,那还保护什么?”因此,年,在保护区日常工作步入正轨之后,他率领保护区管理团队,力克没有巡护执法设备和财政紧张的困难,暂时先租用了一艘渔用小快艇作为巡护艇,开启了艰难的保护区管护之路。实际上,保护区管护工作有点像“打仗”。据了解,最初违规渔船活动较频繁,管护队伍经常半夜开着快艇在海上守株待兔,伏击进入保护区的拖网、电网船。他们与违法船只整夜在海上僵持过,夜里登船巡查被违法船只挟持到外地过,被不法分子打电话恐吓和威胁过,管护基地被不法分子挑唆当地渔民围攻过;甚至欧春晓还于年被不法分子报复性地伏击殴打过,租来的执法快艇也于年正月初五夜里被不法分子烧掉。“全国可能没几个执法管理队伍和我们一样,经常夜里赤脚涉水登上快艇,又穿上拖鞋去执法巡逻的,我在当地的知名度就是在拒绝无数人求情放船中迅速建立提升的。”欧春晓调侃地说,语气中是不变的坚持。正是在这份坚持下,多年来,他带领的执法队伍对保护区共巡护执法近次,出勤近人次,查获与驱赶拖网、电拖网及潜捕等违规渔船超过艘,对常年活跃于保护区的违规渔船及违法分子,起到极大的震慑效果和打击遏制作用,使区内的资源迅速得以恢复。此外,欧春晓还带领部下大力开展珍稀动物救护,对渔民误捕、搁浅等各类珍稀濒危海洋动物实施有效的救助,成功救护国家Ⅱ级保护动物10多头,其中包括江豚、宽吻海豚、玳瑁、棱皮龟、大珠母贝等;同时组织开展了大珠母贝人工育苗应用研究等10多项科研项目,多次举办大珠母贝增殖放流活动,大力促进该珍稀动物资源的人工修复。另一方面,该保护区在执法管护上的努力,也在一定程度上间接地推动了广东省海洋与渔业局使用重拳加强保护区管理,于~9年间在全省的国家级自然保护区中建立了保护区渔政支队和海监支队,完善了保护区的执法管理机制。智慧发动群众“只有他们能长久地维系这一片海洋生物的乐土的安宁”“要管理好雷州珍稀海洋生物保护区,单单靠管理局这几个人进行执法管护,是不可能的事情,要以不同的方式方法来发动社区,挖掘社区的力量来共管共建,才能真正把保护区管好,才能长久地维系这一片海洋生物的乐土的安宁。”欧春晓说。在保护区管理局刚设立机构之初,社区的百姓大多持观望态度,反对的声音也不少,在他们的意识中没有保护的概念,有的只是担心国家限制他们赖以为生的传统渔业生产,断了他们生活的根本。通过社区调查访问,欧春晓掌握了当地群众的心理,明白一直以来沿海渔民在保护区内的生产方式普遍是“夫妻船”为主的传统作业,实际上对资源环境影响不大;他还了解到,长期以来外来大型拖网、电网渔船等才是破坏资源环境的罪魁祸首,而且经常拖坏当地渔民的小渔网使他们损失惨重。“当地渔民靠海为生,自然对打击外来盗渔者非常支持。”欧春晓以此为切入点,一方面加强保护区执法力度,严厉打击拖网、电网等渔船作业;另一方面加强与社区的沟通,带领其管理队伍或走街串巷宣传,或进户找村民谈心,或邀请村民到管理局聊天,或召集周边村委会干部和渔民代表等开座谈会、或争取资金支持社区道路船埠等公益事业建设等等,明显地改善了社区对保护区管理局的态度和认识,从而获得了越来越多地理解和支持,甚至参与协助保护区的管理。9年,保护区社区7个村委会联名向广东省海洋与渔业局写了感谢信,真诚地感谢设立了该保护区管理局及其所做的贡献。“现在社区渔民们不但自觉抵制非法捕捞行为,而且自然而然地形成一个保护区的监控举报网络,我们与当地乡镇政府、渔政、边防派出所、海警等加强联系,也逐步形成了保护区与社区的共管机制。”欧春晓说,“这些年来的保护区管护成效,大部分也是当地干群的功劳。”

保护区管理工作开展得越深入,欧春晓越觉得宣传教育的重要性,并逐步搭建起保护区的宣教交流平台。在他的大力推动下,年,促使广东海洋大学把保护区作为“海洋生物教习基地”;年,促使保护区被“中国生物圈保护网络”吸收为成员;9年,作为主要发起人之一,发起有关环保组织及社区企业、社区群众,联合筹办了“雷州半岛可持续发展促进会”,并将所获“斯巴鲁野生动物保护奖”的1万元奖金捐赠给促进会;年,促使保护区成为国内首家“全国海洋科普教育基地”的海洋与渔业自然保护区。与此同时,他特别重视和







































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