五年前，一位房产公司老板接到了父亲的电话。对方在电话里说，她大伯问香港媒体怎么又报道你了。这位老板的回答让自己的父亲在电话那头翻白眼：

这个房产老板，是花样年集团的创始人曾宝宝。有了思聪的万达鲜不鲜嫩我不知道，但有了宝宝的花样年，气质果然跟其他房企完全不一样。

去年8月，宝宝开创性地成立了首席八卦官一职。她请来了清华建筑系硕士毕业的毛晓冰担任，主要职务为——探取、搬运、研究不限于行业与物种的各类八卦，并提供一切八卦线索。

两天之前，花样年官微又发布了一份《要求员工穿得美》文件。文件称，花样年鼓励员工抛弃西装革履，释放个性，秀出自我，还贴心地列了一份《花样年，穿什么》说明。

立刻就有员工在评论区积极响应：

紧身衣，紧身裤，秀出你的身材。

曾宝宝原名曾洁，自称“宝爷”。花样年这家公司，是她在25岁时创立的。

在此之前，据说宝宝在23岁就和湛江老板陈华创立了京基地产，并担任京基总经理。后来她创业做了花样年，主要以参股投资地产项目。

年，潘军加入公司后，花样年转型成为开发商；年11月，花样年在港联所正式挂牌。投资者群星荟萃，包括刘銮雄、张松桥、蔡志明、严彬，和保利集团在内，都为宝宝撑场。

不过很长一段时间，宝宝的心思并不在公司。她和思聪一样，沉迷于微博的放飞之中。她的微博名为“寶Fantasia”，语言幽默，主要内容就是吐槽。

年6月，宝万之争如火如荼，曾宝宝用几句话阐明了自己对这次商业大战的看法，最后用两句很直白的话点评了王石：

讨厌你牛逼拽，尊重你情怀在。

她也没有忘记姚振华，说他是深圳布吉市场炸油条出身。

最近一次感受到宝宝凌冽之风的，是绿城天津公司。在一块土地竞拍之前，宝宝发博公开怒怼绿城“背后玩阴的”，称其绿毛龟。

第二天，天津土地利用事务中心重新调整了竞拍时间。

最近，她还出版了一本名为《不卖》的小书。宝宝骄傲地称之为“毒蛇语录”。如果说思聪的主要工作是娱乐圈纪委，那么宝宝的主要工作可能是地产圈纪委了。

不过退居幕后多年后，年宝宝重新回到了花样年的权力中心。

过去一整年，花样年不是在换董事会成员，就是正在换董事会成员的路上。最激烈地那段时间，花样年创下了8天内更换2次董事会成员的纪录。这之后，原执行董事邓波、非执行董事林锦堂、独立董事黄明德等人悄然离开。

这么紧张的时刻，曾小姐也没有忘记做一些开创性的事情。她成立了首席八卦官一职，并发布了一份《要求员工穿得美》文件。

接连几次搞事情后，曾宝宝在不到半年内，凭一己之力，成功把花样年变成了一家文艺房企课代表，引领行业风骚。

三个月前，花样年公布了曾宝宝担任花样年地产集团CEO，向花样年控股集团董事会和董事长潘军汇报。曾宝宝是潘军的老板，潘军是曾宝宝的上司。

这份信息量极大的公告除了宣布了一系列的人事、战略、运营方面的变化，提出了他们的年的业绩目标是亿元，还特地对自己的老板做出了评价：

快准狠、买卖人、毒舌。

这是子姨看过的最特殊的一份企业公告了。后来，他们把这则公告删除了。

不过，当其他房企还在进行规模追逐时，人事内耗让花样年的经营也受到了一定影响。年前11月，花样年在土地市场几乎颗粒无收，只拿了2块地。

直到董事会更迭结束之际，花样年才逐渐步入正轨。年12月之后，花样年才开始加大投资力度，参与了20余城市的土地竞拍，3个月内连获9幅土地。

曾宝宝回归之后，花样年开始展现出耳目一新的一面。一个显著的迹象是，在土地市场上偏爱单打独斗的花样年，开始不断和其他房企“牵手”，平安不动产、碧桂园、大悦城、华夏幸福、龙湖地产等房企都成为它的合作伙伴。

在宝宝微博里，她多次提到“颯起来”的字眼。但翻看花样年年的销售目标，她肩上的KPI担子不小。

今年业绩会上，花样年公布了未来两年迈入千亿房企的目标。年底，花样年销售额亿。

宝宝语录：

我辣么聪明有趣，一切平庸爱走常规路的就别来花花了，沟通累。

我个人判断，哭包孙杨一定有事，无非是拿着程序瑕疵再扑腾几下，他那些小粉红们的嘶喊平添了假窦娥的冤情。

背最飒的包，喝最醇的酒，怼最屌的人，打最硬的仗。

我和其他老板不同、很不同。

我对咱家族的作用就如同王思聪之于万达。

对我这样出生成长于东城区的人来说，西城都嫌远，更不要说密云。（花样年在密云拿了一块地）

一天一次，养成习惯